Projektmanagment

Warum ist Planung wichtig ?

Festlegen eines Leitfaden und Struktur innerhalb eines Projektes Fixen von Fehlern ist teuer für alle

Einleitung

Funktionelles Projektmanagement

  • Projekt Planung
  • Projekt- Überwachung und -Kontrolle
  • Projekt-Steuerung und -Koordination

Ablauf und Schritte einer Projektplanung

Auftraggeber, Projektleiter, ProjektTeam

Projektablauf : Details werden immer besser erkennbar

Projekt Struktur Plan - PSP

Projekt wird zerlegt in Teilaufgaben und Einzelpakete ( Baumstruktur ) Lösen von Problemen mittels divide and conqeur Verschieden Ebenen, Zeit wird im nächsten Schritt eingeleitet

Arbeitspakete (AP) und Teilaufgaben (TA) Arbeitspakete können in Teilaufgaben zusammengefasst werden

Top-Down :

Großes problem zerlegen Forschungsprojekte

Bottom up :

Arbeitspakete und Teilaufgaben werden gesammelt und anschließend zusammengefasst

Für jedes AP :

  • Vorraussetzungen
  • Leistung
  • Ergebnis
Vorraussetzungen :

idee was das endprodukt können sollte

Leistungen :

Visionsdokument unterstützt Definition

Ergebnis :

Das Visionsdokument wird als PDF mittels git abgelegt

Best Practice : 
5...25 Tage dauern 
kleine Teams < 4
Nicht zu viele AP x Mitarbeiter 

PSP Varianten

Aufbau eines Projekt-Struktur-Plans können unterschiedlich sein Funktionsorientierte Variante Objektorientierte Variante Phasenorientirete Variante Gemischter PSP kann Funktionen, objekte und phasen enthalten

Best Practice PSP

  • Keine zu großen TA und AP
  • Bewust kleine APs
  • NIcht zu viele APs
  • Keine technologie-bezeichnungen

Ablaufplanung mit Hilfe von

I nder Ablaufplanung bekommen AP einen Starttermin und Dauer Vorgang Aus Teilaufgaben entstehen keine

Warum Vorgangsliste und Projektstrukturplan entscheidend für den Projekterfolg ?

Diese Beiden Elemente verbinden die Struktur und den Ablauf eines Projektes Das gesamte produkt- oder Branchenwissen eines unternehmens wird hier benötigt

Critical Path Method - CPM

Ein CPM-Plan ist… EIn graph ist einfach einthält nur positive kantengewichte

kanten : dauer des Vorgangs

Knoten unterteilt in 3 : iD, frühstes Eintreten des Ereignisses(TIME_MIN), spätestes Eintreten des Ereignisses (TIME_MAX)

Teil 2 für nächstes Mal vorbereiten

Übungsausfgabe

Aus PSP eine Vorgangsliste abzuleiten

Teil 2

Im Entwurf eines Projektes köennen wir Scheinvorgänge S erstellen, wenn Ein Vorgang zwei Vorgänger hat

Wenn wir Scheinvorgänge einbauen, dan an den Vorgang mit der kürzeren Dauer !